NEUROMARKETING

Neuromarketing: Se define como una disciplina de avanzada que investiga y estudia los procesos cerebrales que explican la conducta y la toma de decisiones de personas en el marketing tradicional: Inteligencia de mercados, diseño de productos y servicios, comunicaciones, precios, branding, posicionamiento, targeting, canales y ventas

Nestor Braidot -Neuromarketing

MOMENTOS DE VERDAD

REFLEXIONES

                                                                           

                                    Reserva tiempo para REÍR, es ésta la música del alma.
                                   Reserva tiempo para LEER,es ésta la base de la sabiduría.
                                Reserva   tiempo   para   PENSAR, es ésta la fuente del poder.
                            Reserva   tiempo   para  TRABAJAR,   es   éste  el   precio  del éxito.
                      Reserva tiempo para  DIVERTIRTE, es éste el secreto de la juventud eterna.
                  Reserva   tiempo   para   SER   AMIGO,    es   éste   el   camino   de   la   felicidad.
                Reserva    tiempo   para   SOÑAR,    es éste   el  medio  de   encontrar  tus objetivos. 

     Reserva tiempo para AMAR Y SER AMADO, es éste  el  privilegio de  los  hijos  de  Dios.   

Reserva      tiempo    para SER  ÚTIL  A   LOS  OTROS,  esta vida es demasiado corta para que   seamos egoístas.
  Nosotros no perdemos tiempo en la vida; lo que se pierde es la vida, al perder el tiempo.

LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

EL LIDER ¿NACE O SE HACE?

LAS 5 CLAVES PARA EL LÍDER DEL NUEVO MILENIO



http://www.dinero.com/negocios-online/administracion/estrategia/como-hace-lider-cinco-lecciones-importantes_68345.aspx

VISIÓN CLARA:

Es importante para las organizaciones reconocer el camino que se va a recorrer para alcanzar los logros propuestos. El personal debe ser participe para que tenga claro los objetivos hacia donde van.

APRENDER ACERCA DEL LÍDER:

Conocer a la persona y no simplemente su ubicación dentro de la organización. Los líderes se conocen a sí mismos para aprender a conocer a otros y así realmente trabajar en equipo.

ESTAR DISPUESTO A REINVENTARSE:

Se debe estar preparado para asumir los cambios, con una mentalidad dispuesta a convertir lo tradicional en innovación y a fortalecer las cualidades en cualquier momento.

CONSTRUIR REDES:

Es claro que el líder debe ser sociable y estar dispuesto a aprender de otros. Establecer redes de comunicación facilita el desarrollo de los procesos y la implementación de estrategias.

CONFIANZA:

El líder deberá confiar en su equipo, creer en sus capacidades y habilidades para llevar a cabo los procesos. Es el primer paso para desarrollar un buen trabajo en equipo.